从容，来自事前把事情摸清楚

今天送小狮子它们回去上学。上午在单位处理了几件事：样品、还有几件小事，一件一件完成。下午装了一个钉钉的云打印，挺好用的；又把应急的资料重新梳理了一遍。明天要把保险买一下，章重新盖一下，然后就准备看最近的事情。

一场三个小时的聊天

领导发信息问是不是在，我回了「收到」，然后过来聊天。从 6 点聊到 9 点，整整三个小时。有点预感这会是场长谈。

话题从「什么样的人、怎么样」聊起，一直聊到项目的情况。

• 1 到 2000 这一段，主要是练手法，这块用得不好；
• 2000 主要是把形状确定下来；
• 食材方面，该跑的要跑细，越细越好。

通过这些基本上能分层，同时把矿体控制下来。大概情况要先了解——所以框题的时候要多采样。

每件事都有它的目的

干每件事，都要清楚这件事的目的。有时候做一件事，就是为了把矿体控制住。而这，恰恰是了解整个情况的前提。

把情况摸清楚了，人就从容了，而不是等到谈判的时候才知道个大致情况。事前多下功夫，临场才不慌。

后来我们又针对 P4 矿体做了探讨，去掉不合适的部分，也对范围问题做了讨论。为什么要去掉？因为有些事可以改，有些事一旦定下来就没法改了。趁着还能调整的时候多交流，是划算的。

求助也是一种能力

感觉有困难的时候就该求助。可我发现自己求助的能力太差了。

有些事，自己看是个大问题，愁上二十天；别人经历过，可能就是个很小的事情。开口问一句「什么情况」，往往比自己闷头扛要强得多。

事前摸清楚，是从容；卡住了开口问，也是从容。